選ばれる理由を、つくり直す。 ― AIで変わる顧客理解・発信・集客 ―

生成AIを使えば、記事も広告も画像も、以前よりずっと簡単につくれる。それでも顧客に選ばれないのはなぜか。AI・顧客理解・コンテンツ・集客・営業など各領域のプロが、「選ばれる理由」をどうつくり直すかを実践知とともに紐解きます。
生成AIを使えば、記事も広告も画像も、以前よりずっと簡単につくれる。
それでも、「発信量は増えたのに、なぜ顧客には選ばれないのか」——そんな問いを感じていないでしょうか。
情報があふれ、誰もが同じように発信できる時代だからこそ、改めて考えたいのは、「顧客は何を理由に、企業やサービスを選ぶのか」ということです。
AIに任せられることが増えるほど、人が向き合うべきなのは、顧客を理解し、自社ならではの価値を見つけ、それを正しく届けることなのかもしれません。
本ウェビナーでは、AI・顧客理解・コンテンツ・集客・営業など、各領域のプロが、「選ばれる理由」をどうつくり直すかを実践知とともに紐解きます。
効率化の、その先へ。これからのマーケティングのあり方を、一緒に考えてみませんか。
こんな方におすすめ
- AIを活用するよう求められているものの、「結局どこから手をつけるべき?」と迷っている方
- 記事・SNS・広告などの発信量は増えたのに、問い合わせや売上につながっている実感がない方
- マーケ・広報・営業などが別々に動き、顧客に伝えるメッセージがバラバラになっている方
- 生成AIを個人では使えているものの、チームや業務全体にはまだ定着させられていない方
- ツールの紹介ではなく、実際に成果につなげるための考え方や具体的な事例を知りたい方
プログラム
第1部(14:05~14:30) デザインパラドックス株式会社
第2部(14:30~14:55) secondz digital株式会社 AEOは技術ではなく経営戦略である ― 生成AI時代の『選ばれる企業』のつくり方
第3部(14:55~15:20) 株式会社KAAAY AIで発信は増えた。それでも選ばれないのはなぜか ― 顧客理解から始める「選ばれる理由」の再設計
第4部(15:20~15:45) 株式会社グロースパイロット BtoBサービスで月間問合せ件数が4倍になったAI検索対策の方法を全公開
第5部(15:45~16:10) 株式会社HMit
登壇者
デザインパラドックス株式会社 SEOコンサルタント 岩下 幸平
2016年から10年間、数億PV規模の複数の企業でWEBマーケティングを行う。マネージャー兼SEO責任者として、社員育成や運用体制の構築で数千記事を1位表示に上げ、実務に基づいたノウハウを蓄積。並行して新規事業・オウンドメディアの立ち上げに参画し、幅広い領域でSEOを用いた集客に貢献。前職にて2025年よりAI導入からAIを用いた効率化や属人化の脱却を実行後、2026年6月にデザインパラドックスへ入社。自身のノウハウを活かして効果的なSEOコンサルティングや広告運用、事業開発業務を行う。
secondz digital株式会社 AEOコンサルタント / カスタマーサクセス統括 遠藤 優
エンジニアとしてキャリアをスタートした後、ベイカレント・コンサルティングに参画。IT領域のコンサルタントとして9年間、主に証券・銀行等の金融領域や公共領域などの大手向けIT領域において顧客支援。経営・現場双方の視点から課題を見抜き、現実的な対応策を打ち出すことが強み。現職では大手企業のAEO対策において、経営的な視点も交えて戦略設計から実行までワンストップで行っている。
株式会社KAAAY 代表取締役 茂木 龍二
AI活用・EC・越境ECを専門とするコンサルティング会社を経営。中小企業から成長企業まで、生成AIの業務定着とEC売上改善を数多く支援している。単なるツール導入にとどまらず「顧客理解にもとづく、選ばれる仕組みづくり」を重視し、国内EC・越境ECの戦略立案から現場の運用定着まで一気通貫で伴走するスタイルに定評がある。AI×マーケティングをテーマとしたセミナー登壇や企業研修の実績も多数。
株式会社グロースパイロット 代表取締役 中山 勇太郎
採用支援会社、広告代理店、インサイドセールス人材支援の会社での法人営業やマーケティング責任者を経てグロースパイロットを創業。現在4期目。法人営業とマーケティングの両職種を経験した人材のみで構成された組織の強みを活かし、マーケティングと営業の間に立ち、全体最適視点でこれまでに50社・100プロジェクト以上の売上に直結するリード獲得およびCRMの活用を支援しています。
株式会社HMit 代表取締役 社長 濱崎 宰
大手EC企業にてマーケティングに従事したのち、ECコンサルティング企業 株式会社HMitを創業。「Help Me!をITで解決する」をMissionに事業を拡大。エンジニア不在の中、自ら生成AIを用いた業務効率化・開発に着手し社内推進。少人数体制のまま売上を伸ばし、2025年5月には過去最高売上を達成。この実体験をサービス化し、ECにとどまらないAIコンサルティングとして、企業の業務設計・AI活用定着を支援している。
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